云顶集团

12月17日，随着山东郑州最后一期培训顺利实现，云顶集团医药首届“百鸥团”系列培训画上了圆满句号。自今年4月启动以来，“百鸥团”始终以“纲举目张、条分缕析”为指引，萦绕“经营治理能力提升”主题主线，先后逾越浙江新昌、荆门、江苏漯河、山东郑州四地，发展了四期集钟注多元、深刻的系统培训。培训为百名青年骨干搭建了系统化的治理认知框架，注入了持续进取的奋斗动能，成功打造了青年人才进建互换、共同提升的重要平台。

一、系统化赋能：四期深耕，构筑青年治理人才成长阶梯

首届百鸥团培训遵循“理论-实际-文化”三维造就模式，课程设计层层递进，大局丰硕多元。

第一期（新昌）· 启航与筑基：以“奋斗成就无悔青春”为主题，聚焦企业文化认同与战术认知。集团董事长邱家军、总裁廖仕学等高层亲自授课，夯实团员思想根基，并通过新昌厂区参观与“有意把稳”活动，强化使命担任。

第二期（荆门）· 拓展与深入：萦绕“争先心灵”，约请浙江大学驰名教授和公司高层系统讲授《产品研发》《治理经济学》《全面质量治理》等主题课程，游学西湖感悟文化，推动治理理论与实操能力同步提升。

第三期（漯河）· 聚焦与跨界：深度聚焦绩效治理、医药经济学、财政素养三大专业领域，并走进中国药科大学发展校企互换，在与高校专家、留学生的思想碰撞中拓宽行业国际视野。

第四期（郑州）· 融合与瞻望：进建课程涵盖产业链、市场营销、信息化与AI利用及IPO知识，同时结合山东基地与新华造药的实地参访，推进产业认知与前沿技术融合，为团员描述了更辽阔的职业发展图景。

四期四站，培崖粉计发展专题课程十余场，组织实地参访、课题钻延注文化互换活动屡次，实现了从内部治理到表部视野、从专业深耕到跨界融合的多维覆盖。

二、成就化出现：思想碰撞与行动转化并进

培训不仅是知识的输入，更是思想火花与行动规划的产出平台。

课题钻研成就丰硕：各期萦绕治理实战、幼我成长、业务创新等主题，涌现出大量高质量的课题分享与幼组钻研成就，形成了多项优化建议与微创新规划。

“有意把稳”贯通始终：从新昌大佛寺到荆门西湖，再到药科大学堂园，终场于新华造药。这一活动理想疏导团员在实际中观察、思虑，将文化感悟与责肆意识深植于心。

凝聚力显著加强：四期相聚，跨基地、跨部门的团员在合作中深入友情，构建了内部高效协同网络，团队凝聚力与归属感不休提升。

三、战术化支持：人才机造与文化落地的重要实际

收官亦是新起点。首届百鸥团四期培训的圆满实现，标志取云顶集团医药在系统性造就青年骨干、构建进建型组织方面获得了阶段性重要成就。将来，集团将持续以百鸥团为重要抓手，持续优化造就系统，搭建更多元、更高质量的进建与发展平台，激励整个团员将所学所悟转化为“为更多人丁的性命健全服务”的现尝试动，以争先之姿、奋斗之态，与时期同频，与云顶集团共进，共同书写高质量发展的新篇章。

百鸥团简介：云顶集团医药百鸥团旨在建设集团积极解放思想的具体化平台，以鸥的寓意“自由独立、百折不挠、忠诚友亲、智慧灵性、浪漫美好”，成立一个以年轻员工为主体的培训互换组织
；提升自动性、大局观、长短观意识，以争先心灵疏导指标和成就驱动奋斗;协助推动执行集团“自动、战功、通法、推荐”的人才成长机造
；提倡初创心灵，有效体现“有意把稳”的正向价值，参团经历与评价作为实现人才纵向提升、横向流动的选荐资料。